水木清华 圆满结业！60大型企业领导者完成数智化跃升之旅

“作为企业一把手，我深知数智化转型的重要性。这次学习带来很多启发，回去后我们要重新修编十五五规划，以及其中的数字化战略部分。”

“大部分企业已经从信息化走到数字化，但是到智能化还有一段路要走。我们需要首先解决数据要素配置等问题。”

“在AI面前，各个企业站在同一起跑线。相信在AI应用和推广方面，我们具有巨大的潜力”

在数智化浪潮席卷全球的今天，企业如何抓住机遇，实现转型升级，成为每一位企业家必须面对的课题。近日，由清华大学经济管理学院与用友网络联合举办的“清华-用友数智化领导力项目”圆满落幕。来自全国各地60余位大型企业的领导者齐聚一堂，共同探索数智化时代的领导力与企业变革之道。

此次课程为期三天，课程安排紧凑而充实，涵盖了全格局宏观视野、数字化管理思维、院士咖行业论坛、管理精进以及企业数智化实战等多个模块。课程内容不仅涉及数智化转型的理论基础，还通过丰富的实战案例，为学员们提供了可借鉴、可操作的实践指南。

顶峰相见：沉浸学习，洞见数智未来

此次项目的授课老师阵容强大，权威且专业。清华经管学院副院长李纪珍教授、中科院院士张钹教授、清华经管学院领导力与组织管理系教授李宁、清华大学社会科学学院经济所教授靳卫萍等业界等顶尖学者，则以其深厚的学术功底和前瞻性的行业视野，为学员们带来了前沿的理论知识与行业洞见；

百丽集团CI0季燕利、河南豫联能源集团董事长崔红松、国星光电总裁刘正东等实战派企业领导者，则通过丰富的实战案例与转型策略，为学员们提供了可借鉴的操作路径与实战经验；

用友网络董事长兼CEO王文京、用友网络执行副总裁兼CTO樊冠军，作为走在服务企业数智化前列的实干派，以他们深邃的商业洞察力、对前沿技术的理解力、以及丰富的数智化实战经验，为学员们提供了宝贵的战略指导。

通过系统的理论学习与实践案例剖析，学员们不仅深刻理解了数智化转型的必要性与紧迫性，还掌握了数据驱动的组织管理设计、人工智能前沿技术、宏观经济形势分析、企业数智化实战策略等关键知识与技能。这些知识与技能，不仅让学员们拓宽了视野，更激发了他们对数智化转型的深刻思考。

收获颇丰：感悟成长，指引成功方向

此次项目不仅为学员们提供了宝贵的学习机会，还为他们搭建了一个交流与分享的平台。在学习的过程中，学员们纷纷表示收获满满，对未来充满了信心与期待。多位企业家畅谈了自己的学习体会。

某国有投资企业：

作为一把手，我深知企业数智化转型的重要性与紧迫性。这次学习的目的，一是希望通过数智化实现全集团的风险把控，二是实现智慧决策。此次项目让我深刻理解了数智化转型的必要性，也为我提供了宝贵的战略指导与实践路径。为了抓住数智化风口，回去后，我们将结合实际情况，重新修编十五五规划，制定数字化战略与海外战略，引领企业实现高质量发展。

某环保集团：

通过学习，我不仅拓宽了视野，提高了认知，还掌握了前沿的数智化理论知识与实战策略。大部分企业已经从信息化走到数字化，但是到智能化还有一段路要走，需要解决数据要素配置等问题。希望能够从用友以及更多优秀的企业，学习他们的成功经验，并且继续解放思想、推动企业实现创新发展。

某中央企业：

我们在绿色化、数字化和全球化方面建立了战略规划，在数字化方面仍有很大提升空间。通过培训，对数智化转型有了更为深入的认识，并表示将积极推动企业在这方面的转型工作。

某康旅集团：

数智化转型的目标是提升运营能力，缩短转型进程。AI技术能够带来革命性创新，在AI面前，各个企业站在同一起跑线。相信企业在AI应用和推广方面具有巨大的潜力，能够为企业数字化转型提供核动力。

某酒业集团：

非常期待与用友携手共创美好未来，共同推动企业从信息化向数字化、智能化转型。并表示，用友作为行业领军企业，在数智化转型方面有着丰富的经验和资源，将为企业带来宝贵的支持和帮助。

此次清华-用友数智化领导力项目，不仅是一次知识的盛宴，更是一次思想的碰撞和智慧的启迪。它让企业家们深刻认识到数智化转型的必然趋势和重要意义，也为他们提供了实现转型升级的宝贵经验和实战指南。相信在未来的日子里，这些企业家们将带着所学所感，勇攀数智化高峰，引领企业迈向更加辉煌的未来。