曾红极一时，如今却跌落神坛的4个国产运动鞋，看谁还在乱跟风？

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文|妍妍

编辑|妍妍

有些国产运动鞋品牌，曾经风头无两，红极一时，街头巷尾到处能看到它们的身影。可今天，它们却几乎消失在人们的视野里。

为什么曾经的“风云人物”会突然跌落神坛？是消费者的口味变了，还是这些品牌没能跟上潮流的步伐？或许，还有更多你不知道的原因。

今天，我们就来盘点4个曾经的“爆款”国产运动鞋，看看它们到底是如何从高峰滑落至低谷的。你还在乱跟风吗？

运动鞋市场的重要玩家乔丹

乔丹体育的故事颇为戏剧性。这个始于1984年的企业，在2000年改名后迅速崛起，一度成为运动鞋市场的重要玩家。

品牌命名与NBA传奇球星迈克尔·乔丹的纠纷成为了转折点，多年的法律争端不仅耗费了大量资源，更让品牌形象蒙上了阴影。

虽然后来改名为中乔体育，但品牌的市场竞争力已大不如前，利润率持续下滑。

在这场旷日持久的商标之争中，不仅暴露出了国内企业品牌意识的不足，也反映出了中国体育用品行业在国际化进程中面临的诸多挑战。

乔丹体育曾经在篮球装备领域有着独特优势，他们开发的系列篮球鞋在性能和设计上都获得了市场认可。

公司还投入大量资源建设专业的球鞋研发中心，引进了先进的减震技术和防滑材料，在产品创新上可谓用心良苦。

他们还率先在国内推出了针对不同打球风格的专业篮球鞋系列，满足了不同层次球员的需求。

在营销方面，乔丹体育曾经组织了大量草根篮球赛事，培养了一批忠实的用户群体。而商标纠纷带来的负面影响却让这些努力大打折扣，品牌重塑之路举步维艰。

改名后的中乔体育虽然试图通过产品升级和渠道优化来挽回市场份额，但品牌认知的断层让这些措施收效甚微。

国产大咖特步

2000年代初期，国产运动鞋品牌迎来了蓬勃发展的春天。在那个互联网还未普及的年代，电视广告成为了品牌宣传的主要阵地。

特步凭借着"天天向上"的响亮口号，以及谢霆锋、蔡依林等港台明星的加持，迅速占领了年轻人的心智。

他们敏锐地把握住了娱乐营销的风口，不仅与《天天向上》节目深度合作，还在2009年签下了快女前五强，将品牌影响力推向了巅峰。

这一时期的特步营销策略堪称教科书级别的案例，他们深谙年轻消费群体的心理，将运动与音乐、时尚完美融合。

特步的广告不再局限于传统的运动场景，而是融入了更多青春、时尚的元素，在校园里掀起了一股追捧潮流。

他们还开创性地推出了"特步模特大赛"，让素人也能登上品牌秀场，这种草根营销的方式在当时可谓独树一帜。

特步更是率先布局二三线城市市场，通过下沉渠道建立起庞大的销售网络，使得品牌在全国各地都有着稳固的市场份额。

他们还创新性地推出了针对不同年龄层的子品牌，既保持了品牌调性的统一性，又实现了精准的市场细分。

在产品研发上，特步也投入了大量资源，与多家专业机构合作，在鞋底科技、减震技术等方面取得了突破性进展，为后续的品牌升级打下了坚实基础。

资本游戏中的贵人鸟

贵人鸟的发展堪称国产运动品牌的一个缩影。凭借着刘德华、张柏芝的明星效应，以及在《快乐男生》等综艺节目上的广告投放，品牌在2015年达到了惊人的400亿市值。

从体育赛事到游戏保险，贵人鸟的触角延伸得太远，最终资金链断裂，不得不申请破产重整，甚至转型做起了粮食生意。

在巅峰时期，贵人鸟曾打造出了极具特色的产品线，他们的跑步鞋采用了独特的减震技术，在专业运动员中也有不错的口碑。

公司还大胆尝试了跨界营销，与多个音乐节合作，将运动与音乐文化深度融合。在电商领域，贵人鸟也曾走在行业前列，建立了完整的线上销售体系，开展了多项创新性的营销活动。

可在资本市场的诱惑下，管理层逐渐偏离了主业，过度追求多元化发展。他们先后涉足了体育版权、游戏直播、保险理财等多个领域，每个项目都投入巨资，却鲜有成功案例。

高负债的运营模式最终导致现金流枯竭，优质门店大量关闭，品牌价值急剧下跌。即便后来试图通过并购重组来挽救颓势，却因为债务压力过大而功亏一篑，最终不得不选择破产重整之路。

从辉煌到落寞的德尔惠

2003年，德尔惠请来了当红天王周杰伦代言，掀起了一股前所未有的购买热潮。"on my way"的广告语响彻大街小巷，年轻人趋之若鹜。

德尔惠的市场策略可谓精准，全方位的电视广告投放让品牌知名度直线上升。而2007年的财务造假风波犹如晴天霹雳，不仅打破了他们的上市梦想，更让品牌信誉遭受重创。

债务危机接踵而至，大规模促销虽然暂时解了燃眉之急，却也为日后的没落埋下了伏笔。

在品牌最辉煌的时期，德尔惠曾建立起了令人瞩目的研发中心，聘请了多位国际设计师，致力于打造具有中国特色的运动科技产品。

他们在专业运动领域也曾有过不俗表现，赞助了多支省级专业篮球队，在高校体育赛事中也有重要布局。

德尔惠的营销团队更是开创性地提出了"运动时尚化"的理念，将运动装备与街头文化相结合，一度引领了新的消费潮流。

他们还在全国各地建立了体验店，让消费者能够真实感受产品性能，这种创新的零售模式在当时堪称先进。

可过度扩张带来的管理失控，加上内部治理的漏洞，最终导致这个充满潜力的品牌走向衰落。财务危机爆发后，大量优秀人才流失，研发投入骤减，产品质量把控松懈，品牌形象每况愈下。

国产品牌的突围

市场竞争日益激烈，新锐国产品牌的崛起让传统品牌举步维艰。特步虽然在2023年遭遇股价下滑，但这或许也是一个转型的契机。

李宁等品牌的成功证明，国产运动鞋品牌只要找准定位，依然大有可为。德尔惠的教训，乔丹的纠纷，以及贵人鸟的转型，都在提醒着后来者：品牌发展需要稳扎稳打，切忌急功近利。

面对新一代消费群体的崛起，国产运动品牌纷纷开始探索创新路径。以安踏为例，通过收购FILA、Arc'teryx等国际品牌，成功实现了多品牌运营战略，在高端市场站稳脚跟。

李宁则凭借"国潮"概念的成功运作，将中国传统文化元素与现代设计完美融合，不仅在国内市场备受追捧，更在国际时装周上崭露头角。

国产品牌开始意识到，单纯依靠价格优势已经无法满足消费者需求，必须在产品创新和品牌文化上下功夫。

他们加大研发投入，与专业院校合作，在功能性材料和运动科技领域不断突破。同时，借助社交媒体和直播电商等新型营销渠道，打造差异化的品牌形象。

运动科技的创新也成为突围的关键，从智能可穿戴设备到专业训练装备，国产品牌正在构建完整的运动生态系统。

一些品牌还针对细分运动领域，如跑步、篮球、健身等，开发专业化产品线，培养核心用户群体。

在可持续发展领域，国产品牌也在积极布局，推出环保材料应用和绿色制造工艺，以回应年轻消费者对环保议题的关注。

这些转型努力显示出国产运动品牌的成长与蜕变，他们正在从简单的产品制造商，逐步升级为具有文化内涵和社会责任感的品牌运营者。

那些曾经熟悉的品牌标志，那些朗朗上口的广告语，如今已经渐渐淡出了人们的记忆。

在这个瞬息万变的市场中，能够真正屹立不倒的，永远是那些懂得与时俱进，脚踏实地的品牌。