曾被吹上天，如今被人嘲的4个国产运动鞋，看谁还在乱跟风？

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源，赘述在文章结尾

文/编辑：乐云堂

从万人追捧到被人遗忘，随着时代的发展，曾经时代的“潮流宠儿”们，现如今都已经被市场所淘汰。

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这些品牌，有的降低市场价格进行清仓处理，有的却在破产的边缘徘徊。

那么，究竟是哪4大国产运动品牌？为何没能延续曾经的辉煌呢？

“国货崛起”这四个字在近年来频繁刷屏，成为了一种情怀，一种潮流。

曾经占据国人鞋柜的回力、德尔惠、喜得龙、贵人鸟，现如今是否已经淡出了市场。

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回力凭借着国家的加持，一跃成为国民品牌，标志性的“白底红LOGO”成为了一种时尚象征，几乎人手一双。

1956年，回力成为国家篮球队指定篮球鞋，成为那个时代的标志性产品，也奠定了回力在国产运动品牌中的领军地位。

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中国女排穿着回力鞋夺得世界冠军的辉煌战绩，更是将回力推向了巅峰。

进入21世纪，娱乐产业蓬勃发展，明星代言成为品牌营销的重要手段。

德尔惠敏锐地捕捉到了这一趋势，重金签下当时红极一时的周杰伦作为品牌代言人。

“德尔惠，OnMyWay”这句经典的广告语，伴随着周杰伦的歌声，响彻大街小巷，迅速占领了80后、90后的心智。

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德尔惠也因此从一个名不见经传的小作坊，一跃成为家喻户晓的运动品牌，门店数量迅速扩张，创造了属于自己的黄金时代。

同样，喜得龙凭借其敏锐的市场嗅觉和果断的决策，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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邀请天王郭富城担任品牌代言人，这一大胆的举动迅速提升了喜得龙的品牌知名度，在短时间内成为家喻户晓的运动品牌。

喜得龙不但全面进军休闲服装市场，而且积极拓展线下门店，门店数量一度超过2000家，成为当时市场上的一匹黑马。

更令人瞩目的是，喜得龙成功登陆美国纳斯达克，成为中国第一家在美国资本市场上市的运动消费类品牌。

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贵人鸟的崛起，同样离不开其创始人林天福的商业眼光和营销策略。

“贵人鸟，无人可挡”这句朗朗上口的广告语，以及刘德华、张柏芝等明星的代言，让贵人鸟迅速占领市场，深受学生群体的喜爱。

2008年北京奥运会带来的体育热潮，更是为贵人鸟的发展提供了绝佳的机遇，门店数量激增，业绩也随之水涨船高。

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巅峰时期的贵人鸟，市值超过了李宁、361°老牌运动品牌，林天福也因此成为泉州首富。

自从中国加入WTO，国际品牌如阿迪达斯、耐克进入中国市场。

凭借其强大的品牌影响力和先进的技术，迅速抢占市场份额。

同时，国内新兴运动品牌如李宁、安踏也开始崛起，对传统运动品牌造成冲击。

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电商的兴起，更是改变了传统的零售模式，对实体零售造成巨大冲击。

消费者的审美也在不断变化，对个性化、时尚化的需求越来越高，传统运动品牌的设计风格和产品定位逐渐落后于时代潮流。

在内忧外患的双重压力下，曾经辉煌的国产运动品牌开始显露疲态，面临着严峻的挑战。

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虽然回力尝试转型，推出新款鞋子，借助“国潮风”重新回到大众视野，但抄袭的质疑声和产品质量问题，使品牌形象受损。

社交媒体上频频出现的道歉视频，试图挽回消费者的心，但却被解读为“卖惨”，反而适得其反。

德尔惠在创始人丁明亮逝世后，公司内部管理出现混乱，加之财务问题缠身，逐渐失去了市场竞争力。

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曾经遍布全国的4000多家门店，如今已寥寥无几。

喜得龙虽然曾经是市场上的黑马，但却未能及时适应电商冲击和市场变化。

坚持销售旧款产品，缺乏创新，最终导致消费者流失，业绩下滑。

在其他品牌纷纷转型升级的时候，喜得龙却固步自封，最终走向破产，彻底退出了市场。

贵人鸟的衰落，则与林天福的“全能体育”战略密切相关。

贵人鸟上市后，林天福开始进行大规模的资本运作，投资体育赛事、体育经纪、体育游戏、体育保险多个领域，试图打造一个“全能体育”帝国。

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可是，这种盲目的扩张导致公司高负债，主营业务也逐渐被荒废。

贵人鸟斥巨资收购杰之行、名鞋库公司，但这些收购并未带来预期的效益。

产品研发和品牌建设方面投入不足，产品缺乏竞争力，品牌形象也逐渐老化。

最终，林天福因债务问题失去了对公司的控制权，贵人鸟也面临着退市的风险。

回力、德尔惠、喜得龙和贵人鸟的兴衰，基本上都是在市场变化时反应迟缓，最终走向衰落。

在“国潮”兴起时，回力曾有机会重回巅峰，但却因质量问题错失良机。

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德尔惠过度依赖明星代言，而忽视产品和品牌建设，最终也只是昙花一现。

喜得龙的失败在于未能及时转型升级，适应电商时代和消费者需求的变化。

而贵人鸟在林天福盲目投资下，负债越来越多，这些都是他对于体育产业的理解不够，投资决策缺乏理性，导致大量资金被浪费在非核心业务上。

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虽然在短期内提升了贵人鸟的资本市场估值，但并未对主营业务带来实质性的帮助。

反而，巨额的投资分散了公司的资源，导致在产品研发和品牌建设上没有资金投入，导致产品竞争力下降，品牌形象老化。

林天福过于相信自己的判断，忽视了团队的意见，再加上之后的一系列错误的决策，最终导致贵人鸟失去了曾经的辉煌。

这四个品牌的衰落，不仅仅是企业自身的问题，也反映了中国运动品牌在发展过程中面临的共同挑战。

在新的市场环境下，中国运动品牌需要更加注重品牌建设、产品创新和精细化运营。

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只有不断创新，才能在未来的市场竞争中赢得先机。

即使国际品牌的竞争压力很大，但只要我们做好品牌宣传和创新能力。

相信未来，中国运动品牌一定能够在全球市场上，占领一席之地，让“中国制造”全球化。

参考信源

中国企业家杂志2024年3月1日——被调查的董事长 救不了贵人鸟

北国网2024年5月13日——喜得龙——岁月流转，传奇永恒

时代周报2018年1月23日——国产运动品牌德尔惠的跌落

上游新闻2021年10月12日——一边卖惨，一边抄袭，回力没找准自己病根

澎湃新闻2022年2月11日——高管索贿330万，屡陷质量门、抄袭门：回力“回天乏力”？